前段时间在一个平台看到一篇关于开淘气堡的经验教训,作者这样描述:自己现在拥有两家乐园,现在的主要困境就是一个人根本忙不过来。
但是,与此同时,因时间和精力问题,不能同时兼顾两家门店一个是淘气堡,一个是儿童服装店的经管管理,导致两家门店的经营状态都不佳。因此,我现在对如何经营和管理乐园非常困惑。目前是经营的淘气堡乐园和儿童服装店,因此没有办法跟上顾客的节奏。
儿童淘气堡厦门店
单纯看淘气堡乐园,整体情况是亏损的,因为装修费用约为6万元,但人工费和电费由他们自己支付。随着使用时间的长短和运营的情况来看,整个场馆的盈利收入并不是特别好,并且房租也会随着经济发展的状况变得越来越高。
事实上,从上述案例中,我们可以看到投资者有两家店铺,但它们不属于同一个行业,一家属于服装业,另一家属于儿童游乐行业。我们如何兼顾这两个行业,使它们生意好起来?
小编认为淘气堡投资经验失败应该从以下几点来考虑:
1、首先:
可以考虑淘气堡乐园以及儿童服装店之间的位置。如果淘气堡乐园和服装店地理位置很近的,可以把它们联系起来经营。
比如说租赁一个两层式的房子,一层是开淘气堡或者是服装店二楼则进行相反的运营状况,这样的话既可以减少房租也可以减少水电费的支出。而对于人工费用的话是需要进行合理分配的,不能够混合使用,而自己也可以同时经营到两个门店。
儿童淘气堡厦门店
2、其次:
两家门店联合起来也有很大的好处。由于投资者都是经营同一类型,以儿童这一行业主体为消费核心,儿童行业的消费群体是儿童和父母。所以应该将主要的宣传对象以现在年轻家长和孕妇。
3、然后:
宣传推广的时候可以使用联营的方式,比如说在服装门店购买多少元就可以去儿童乐园免费玩一次,还可以办理相应的会员卡,会员卡是可以同时在淘气堡乐园以及服装店内共同使用。但是值得注意的是一定不能够混淆到其中的收费模式。
根据我们多年的经营淘气堡案例中,经营室内淘气堡乐园亏损的现象很少见的。极少部分因经营不善导致失败的乐园主要原国是没有掌握到正确的运营技巧,以及更创意的联营营销方式。
儿童淘气堡投资成功与否与经营所处的位置有着很重要的关系!在挑选儿童乐园淘气堡场地经营位置时,一定要选择人气高,客流量大,或者有发展前景的地方来开办。比如商场、大型超市等人流量大的地方,只要能够吸引孩子与家长的注意力,淘气堡生意自然会好。
很多时候都不能去刻意评判一个项目的好坏,则更应该从自身的角度去看整个项目的优点和劣势,将劣势转化为优点需要一步一步从小做起。
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