宁可管严一点,也不要不管。作为一个来说,你就要在上班的时候给他们一种上级的感觉,一些店铺制度推出来时候,可能不讲人情什么的,然后员工们也就满脸不爽地上班,这个时候,你不妨就强势一点,不服从,就离开的想法对着他们,他们进而也会更加认真对待自己的工作的。有竞争才有动力。
激发员工斗志,一份野心,我们要懂得扩展出来,只有他们斗志昂扬了,你的生意也才会更加好的。比如你可以给予他们一定的提成或者多少的年末分红等等福利,他们受到这些的诱惑,也就一定会有着更高的追求了。
刺激员工欲望,每一个人其实也都是有着自己的欲望的,员工们来你的店上班,无非不就是钱的问题。但是人家也并不是机器人,不可能每一天都是一个上班的状态,总是有松懈的情况,所以这个时候,我们就要懂得刺激他们的欲望,比如让他们可以享受到一定的利益。
不管你的店是大的还是小的,其实也都是有管理好。就比如一个团队,只有善于管理,团队也才会做大。那么店铺自然也是一样,好的店铺你打理好了,你的生意自然也会更加受欢迎。管理店铺这是一个职能,这更是店长们必须要学习的,学会了管理技巧,你生意也才会受欢迎。
其实人多的地方也就会有了一定的竞争关系,但是往往人际交往的时候太过于竞争会是十分有弊端的,但是利用在职场以后,我们可以化弊为利,让你的服装店受礼。每一个员工在职场上是竞争关系又是一个团队,让你的服装店生意也变得更加好。
开一个服装店,其实其中的管理技巧是非常重要的。很多人都说,服装行业就是一个低门槛的行业,入行更是非常容易的。事实上也是这样,进入服装行业的确也是一件不难的事情,但是,在如今这个竞争时代里面,想要做好你的服装店生意,也并不是一件容易的事情。
店铺形象打造要精致 一个店铺受不受到顾客的喜欢,其实并不需要顾客进店来看衣服,主要就在门口瞄上几眼,招牌、灯光、陈列等等如何,满意了,那么相信店里的服装更是不会差的。
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